Marcelino Garay

MARCELINO E. GARAY MADARIAGA

e-mail: marceoya@gmail.com

 Resumen ejecutivo:

Ingeniero Comercial, MBA UC, con experiencia integrada y sistémica en las diversas funciones del área Finanzas y Administración con énfasis en el cambio y mejora de procesos a través del desarrollo de las personas. Con destacado logro en la formación y liderazgo de equipos de trabajo, diseño e implantación de Mapa de Riesgos bajo metodología Coso, negociación y contratación con terceros y el diseño e implantación de sistemas administrativo-financieros.

Director Ejecutivo de Oya Consultores, cuya misión en el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo colaborativo, como también la facilitación de procesos de cambio y formación de equipos. Profesor de Liderazgo, Gestión del Cambio y Dirección del Capital Humano.

Libros publicados: “Liderazgo Real: de los fundamentos a la práctica” (2009) y “Liderazgo

Creativo: construyendo adaptabilidad organizacional” (2016)

 Experiencia docente:

2005 – 2014   MBA – UC – PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE   Profesor de la cátedra “Fundamentos de Liderazgo y Toma de Decisiones”, junto con Rodrigo Jordán Fuchs.

2014 – 2015   MBA – UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO   Profesor de la cátedra “Liderazgo y Gestión del Cambio” en las ciudades de Santiago y Concepción

2010 - 2013 MRH – PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Profesor de la cátedra “Fundamentos de Liderazgo y Toma de Decisiones”, junto con Rodrigo Jordán Fuchs.

2010 - 2016 INGENIERÍA COMERCIAL UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Profesor de la cátedra “Liderazgo Organizacional”.

2011 – 2016 UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ – ARICA   Profesor de las cátedras Liderazgo y Emprendimiento y Dirección del Capital Humano del MBA UTA.

2010 - 2014   UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS Profesor de los cursos Liderazgo y Manejo y Resolución de Conflictos del MBA UST.

- Flexibilidad respecto a la asistencia:

Conforme al reglamento de la Universidad para los cursos de Formación General, se requiere del 75%. Sin perjuicio de ello, por la modalidad del curso, será clave la participación del alumno (a) en los diversos trabajos y acciones que lleve a cabo en el equipo de estudio, por lo que su compromiso también será considerado en la asistencia.

- Tipos y formas de evaluación de su curso:

Por la naturaleza del curso las evaluaciones serán en su mayoría colectivas, contando el alumno (a) con una participación en éstas, conforme a lo que se defina en el programa del curso.

- Metodología de la clase:

El alumno será protagonista del proceso de aprendizaje, basado en el principio de "aprender haciendo", ya que el liderazgo como el trabajo en equipo se aprenden desde la experiencia la cual es complementada con fundamentos y modelos que amplían la perspectiva de aprendizaje.

- Disponibilidad física en la universidad para realizar consultas en persona:

Como profesor part-time, mi disponibilidad es 30 minutos antes de la clase y durante la clase. Consultas por correo no tienen restricción alguna.

<p class="MsoNormal">- Carga académica fuera de la hora de clases: 

<p class="MsoNormal">Dependerá de la calidad de la coordinación, liderazgo y trabajo en equipo, del equipo de estudio. En clases se facilitará la coordinación y organización de los diversos trabajos colectivos del curso.