Jaime Riquelme

RESUMEN PROFESIONAL

Por más de 25 años he desarrollado actividades profesionales y académicas, mezclando adecuadamente la acción y el pensamiento; y contribuyendo a ambientes de trabajo agradables y de alto rendimiento. Por mis experiencias profesionales me di cuenta de la importancia del liderazgo y con el propósito de estudiar dicho fenómeno social es que inicié una serie de estudios académicos y de investigación que me permiten a temprana edad transformarme en un referente de liderazgo en el Ejército de Chile (22 años) y desarrollar gestión académica en la Facultad de Economía y Negocios en la Universidad de Chile (6 años) y en el programa de Liderazgo de la Universidad Finis Terrae (2 años).

ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

− Doctorado en Paz, Seguridad y Defensa por el Instituto General Gutiérrez Mellado

(UNED), España 2012- 2015.

− Maestría en Planificación y Gestión Estratégica, por la Academia de Guerra del Ejército,

Chile, 2010-2012.

− Maestría en Administración de Empresas por la Universidad Arturo Prat, 2001- 2004.

− Licenciatura en Ciencias Militares por la Escuela Militar del Gral. Bernardo O´higgins 1991-

1995.

− Diplomado de Estudios Avanzados (DEA) en Gestión de Negocios, Universidad de

Lleida, España, 2004-2007.

− Diplomado en Gestión de Recursos, ESE Universidad Los Andes, Chile, full time JUL2012.

− Diplomado en Políticas Públicas, Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez,

Chile, full time, MAY-JUN2012.

− Diplomado en Ciencias Sociales, Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica

de Chile, full time, MAR-ABR2012.

− Diplomado en Evaluación de Proyectos de Defensa, Academia Politécnica del Ejército de

Chile, full time, ENE-MAR2012.

− Diplomado en Docencia en Educación Superior basada en Competencias por

TDCLA/Deal Carnegie Traning, Chile, AGO-NOV2011.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Cargos actuales:

1. Presidente de la Fundación Centro de Estudios de Defensa (www.fundacioncedef.org).

2. Vice- Presidente del Consejo de la Sociedad Civil del Ministerio de Defensa Nacional.

3. Coordinador de Liderazgo en Universidad Finis Terrae.

4. Profesor de Liderazgo en Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de

Chile.

− Fundador y Director Ejecutivo de la Fundación Centro de Estudios de Defensa, 2014-

2016.

− Vice- Presidente del Consejo de la Sociedad Civil del Ministerio de Defensa Nacional,

período 2015- 2016.

− Coordinador de Liderazgo, en Universidad Finis Terrae, 2014- 2016.

− Profesor de Liderazgo, en Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de

Chile, 2009- 2015.

− Director Fundador de Liderazgo Extremo, 2009- 2014.

− Comandante de Batallón de Infantería 2013 en Regimiento del Ejército de Chile en la

ciudad de Copiapó.

− Director y Fundador del Centro de Liderazgo de la Universidad Finis Terrae, 2011-2012.

− Secretario de Estudios de la Escuela de Paracaidistas y Fuerzas Especiales del

Ejército de Chile, 2009.

− Comandante Fundador de la “Compañía Logística Modular” de la Brigada de

Operaciones Especiales del Ejército de Chile, 2008.

− Jefe de Difusión de la Escuela Militar del “General Bernardo O`Higgins”, 2007.

PUBLICACIONES

− Libro “Defensa 2025: Desafíos” ediciones Centro de Estudios de Defensa, 2016.

− Libro “Liderazgo Extremo: Carisma y Valor” editorial Forja, 2009.

− Artículo “Estrategia Militar e Incertidumbre” Military Review, publicado agosto de 2012.

− Artículo “Estilos de Liderazgo y eficacia en situaciones de crisis decisional de

desastre”

Para mas informacion:

https://www.linkedin.com/in/dr-jaime-riquelme-393b6261?trk=hp-identity-photo

-Flexibilidad respecto a la asistencia.

"Soy flexible pero dentro de lo que exige la normativa de la Universidad. La asistencia mínima es un 75% pero obviamente "cada caso es un caso". Si un estudiante se enferma o se inscribe tardíamente en el curso y no logra la asistencia mínima, acostumbro a flexibilizar dicha norma, pero con un compromiso personal con el estudiante (nos damos la mano y nos miramos fijamente a los ojos). Nunca me he visto en la situación de que un estudiante me pida flexibilizar la norma sin que tenga cómo justificar sus inasistencias."

- Tipos y formas de evaluación de su curso

"La evaluaciones son establecidas por programa y todos los profesores de liderazgo evaluamos de la misma manera."

- Metodología de la clase

"La metodología también está establecida por programa pero la principal característica es que el profesor presenta un modelo teórico de liderazgo, luego se aplica a través de un taller y despúes del recreo los estudiantes desarrollan su proyecto de liderazgo."

- Disponibilidad física en la universidad para realizar consultas en persona

"Me encuentro todos los días en la Universidad. Tengo un contrato permanente de media jornada, por tanto en ocasiones no estoy físicamente porque realizo actividades académicas en otra Universidad y voluntariado a nivel de gobierno. Es muy común que me encuentren en el patio Amberes. Me gusta almorzar en el patio y ver cómo los estudiantes disfrutan la vida universitaria."

- Carga académica fuera de la hora de clases

"La carga académica está establecida por programa. No se estima la realización de trabajos fuera de las horas de clases, salvo que lo que los estudiantes decidan juntarse fuera de clases debido normalmente a que en esa hora dispuesta no hayan podido organizarse y avanzar en sus proyectos de liderazgo. Si un curso se organiza muy bien durante las horas de clases, no tienen razón para destinar tiempo fuera de clases en favor del curso de liderazgo."