Informacion Adicional sobre Alejandro Mesa

Antecedentes Laborales:

Julio 2005 a la fecha

Gerente General de Talentus, empresa de capacitación, entrenamiento y gestión del cambio. Se especializa en el diseño de metodologías de intervención en grandes organizaciones. Proyectos implementados:

Algunos Proyectos Desarrollados (Jefe de Proyecto/Consultor Senior):

·         Asesor de la Gerencia de Relaciones Laborales del BancoEstado, en materias de entrenamiento y diseño estratégico.

·         Jefe de Proyecto en programa Crece Mujer Emprendedora, liderado por BancoEstado y la Red de Fomento del Estado. Se capacitó a 6000 funcionarios en el programa de manera presencial y a nivel nacional.

·         Jefe de Gestión del Cambio en el Proyecto Sistema de Gestión de Salud en el Hospital de Carabineros de Chile (HOSCAR) para la implementación de un ERP y una fícha clínica electrónica.

·         Jefe de Proyecto en Gestión del Conocimiento para el programa de modernización del Ministerio de Hacienda.

·         Jefe de Proyecto de Implementación de Mejoras de Procesos de Servicios Integrados en Ultramar (Agencia Naviera) y Hambur-sud (Naviera).

·         Jefe de Proyecto de Implementación de Plataforma de Gestión del Conocimiento para el Proyecto Corporativo de Gestión de Procesos de BancoEstado;

·         Implementación Nacional del Modelo de Atención de VTR “Ilumina” con metodologías (gestión del cambio). Se desarrolla a nivel nacional para más de 60 sucursales y 100 jefaturas de Sucursal, Televenta y Terreno.

·         Implementación del Modelo de Supervisión y Gestión Comercial para la Banca Minorista de BancoEstado. Se desarrolla modelo, se implanta en 4 sucursales, para posteriormente realizar despliegue en todas las oficinas del Banco. Generó aumentos en productividad individual y mejoras significativas en las ventas (la información cuantitativa es confidencial).

·         Planificación Estratégica y Herramientas de Análisis Institucional de la Universidad de Santiago, trabajándose con 6 unidades académicas desde la declaración de Misión/Visión hasta el presupuesto quinquenal;

·         Desarrollo de Estrategia de Capacitación a Distancia del Ministerio Público;

·         Entrenamiento de los Coordinadores de Implantación de Proyectos BancoEstado a nivel nacional. Coaching y Gestión del Cambio.

·         Coaching Comercial y Supervisión para plana de Directivos de la Red de Sucursales de BancoEstado.

·         Diseño del Programa de Liderazgo y Desarrollo de Habilidades para SODIMAC;

Agosto 2003 – Julio 2005

Gerente de Proyectos de Capacitación/Entrenamiento en el programa de innovación de Fundación Chile Talentus, donde trabaja en el desarrollo de proyectos en grandes empresas e instituciones, lidera equipos de trabajo, realiza consultoría en recursos humanos, capacitación con uso de tecnologías/gestión del conocimiento y fondos de innovación, etc.

Algunos Proyectos Desarrollados:

·        Jefe de Proyecto y Director Metodólogo “Capacitación Corporativa a BancoEstado MicroEmpresas” (1200 Personas capacitadas, fuerza de venta y áreas de apoyo)

·        Jefe de Proyecto de Gestión del Conocimiento en la Gerencia de Tecnología de Movistar

·        Director Metodológico Proyecto de Gestión del Conocimiento de Sercotec

·        Jefe de Proyecto y Director Metodológico “Gestión de Competencias Comerciales para Fuerza de Venta de Pequeñas Empresas”

·         Director Metodológico para proyecto en habilidades directivas de Académicos de la Universidad Católica del Maule.

Mayo 2002 – Agosto 2003

En Mayo de 2002, se incorpora a la Corporación de Investigación Tecnológica de Chile (INTEC), desarrollando funciones como Jefe de Proyectos de Capacitación, realizando consultoría en recursos humanos, capacitación y gestión del conocimiento y fondos de innovación, etc. Realiza proyectos de Innovación, asociados a fondos Corfo y Conicyt.

1997-2002

BancoEstado:

Planificación estratégica, control de gestión y desarrollo organizacional, como profesional, de la División de Desarrollo y Estudio, y posteriormente en la Gerencia de Planificación Estratégica. Entre las funciones de apoyo se encuentran: Diseño de estrategias de negocio, operacionales e informáticas; Evaluación y gestión de proyectos; Métrica e indicadores de gestión; Formulación de políticas de recursos humanos y capacitación; Formación  de Directivos y Agentes de Cambio en el ámbito de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.

Posteriormente, participa en la coordinación del proyecto de Alianza Estratégica y Gestión participativa al interior del BancoEstado. Finalmente, se desempeña como relator de talleres de negocios y desarrollo de habilidades para más de jefes de sucursales (año 2000 y 2001). Adicionalmente, realiza labores de relatoría experta en metodologías de aprendizaje, implantación de proyectos de gestión del cambio, formación de tutores internos, alineamiento de la capacitación con las estrategias de negocios. Ha formado más de 200 tutores para gestión del cambio y comunidades virtuales.

Relator registrado en el Servicio Nacional de Capacitación en Formación de Agentes de Cambio.

Otros

·         Relator y Tutor PNL del Diplomado de Programación Neurolinguística y Coaching de la Universidad Politécnica de Cataluña. A cargo de seguimiento, evaluación y coaching a alumnos del diplomado.

·         Miembro de la Comisión de Evaluación Académica del Diplomado de Programación Neurolinguística y Coaching de la Universidad Politécnica de Cataluña.

·        Profesor Guía de tesis  alumnos de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile en temáticas de Recursos Humanos y Control de Gestión;  Sociología de la Universidad de Chile en temáticas de Gestión Participativa Empresarial; Ingeniería Comercial de la Universidad Arcis; Administración Pública de la Universidad de Santiago en temáticas de Gestión Participativa y Alianzas Estratégicas Intraempresas.